Vi tar ansvaret
Enligt lag får ett kommunalt ägt bostadsbolag som Witalabostäder AB inte driva förlustfastigheter, utan ska ge en skälig avkastning till ägaren enligt den nya lagen om kommunala fastighetsbolag som trädde i kraft förra året.
Witalabostäder AB har idag ca 15 fastigheter som ger minusresultat. Under 2011 har vd på styrelsens uppdrag tagit fram en handlingsplan för åren 2012-2016. Utifrån denna har alla beslut fattats av en enig styrelse, utan reservationer.
I planen görs en ekonomisk utvärdering av samtliga fastigheter för att få en affärsmässig grund i processen. Det finns även behov att investera närmare 250 miljoner i renovering av stammar, tak, fönster, kök och badrum.
Med utvärderingen som grund har vi sålt fastigheterna i Kvillsfors, Landsbro, Myresjö, Ramkvilla och Holsbybrunn, samt genomfört energikonvertering av gamla oljepannor och rivning av fastigheten Falken.
Dalbo i Ramkvilla ger en årlig förlust på 100 000-tals *) kronor - trots full uthyrning. Avtalet med största hyresgästen (Vård & Omsorg) har sagts upp och ökar förlusten till över 600 000 kronor per år. Fastigheten har också ett avskrivningsbehov på två miljoner.
Försäljningspriset är därmed i princip ointressant även om vi naturligtvis försöker få ut så mycket som möjligt. Här är det viktigare att få en köpare som kan förvalta på ett sätt som gynnar boende och orten. Så länge vi tror det är bra för orten är privat ägare, samhällsförening eller annan juridisk person ointressant ur Witalabostäder AB:s perspektiv.
I Ekenässjön genererar ingen av våra fastigheter något plusresultat. Även här har fastigheterna ett stort renoveringsbehov, varför det inte är affärsmässigt försvarbart att varje år ta en miljonförlust.
Vem ska ta dessa förluster? Lagen förbjuder oss att sälja lönsamma fastigheter för att finansiera driftsförluster. Bolaget kan inte heller, annat än på marknadsmässiga villkor, låna kapital. Det räcker inte långt, eftersom likviditeten inte klarar så mycket mer räntor och amorteringar.
Marknadsvärdet har också diskuterats, men det existerar egentligen bara då en fastighet byter ägare och det verkligen bevisar vad som är rätt värde, det vill säga vad marknaden är beredd att betala. Allt annat är gissningar.
Jan Johansson har flitigt kritiserat Dalbouppgörelsen vilket är mycket märkligt. Han sitter i Stadshus AB och har som ledamot skyldigheten att informera sig om allt som händer i bolaget där Witalabostäder AB ingår. Vidare har jag förstått att Jan aktiv stödde och försvarade en försäljning i Ramkvilla för ett antal år sedan av gamla ålderdomshemmet. Men då för bara 1 krona!
Andra försöker ta billiga politiska poäng genom retorik i olika media - Bertil Nilsson, Jack Andreén med flera. De tror sig ha en sådan kunskap att de kan analysera bolaget enkelt och snabbt, trots att det tagit en kompetent ledning närmare två år att göra det.
Ni som anser att försäljningen av Dalbo borde ha gjorts mycket bättre, varför har ni inte i er vishet under de år som problemet varit känt själva hjälpt till med att ta fram en köpare som varit villig att betala betydligt mer?
Finns det någon av debattörerna som kan presentera en alternativ hållbar ekonomisk plan för Witalabostäder AB och som kan visa hur förlusterna ska täckas i enlighet med gällande lagstiftning - om inga åtgärder görs?
Alla i ett aktiebolags styrelse måste alltid, enligt aktiebolagslagen, sätta bolagets intresse framför sina egna. Vi tar det ansvaret, bl.a. med åtgärder i nämnda handlingsplan. Och vi kommer att fortsätta ta ansvarsfulla beslut.
Peter Sjöbladh (M)
Ordförande Witalabostäder AB
Not *) I Vetlandaposten publicerades felaktigt "hundratals kronor" istället för 100 000-tals kronor som det stod i manus till debattartikeln.
(2012-02-15)
|
